Die meisten Projekte scheitern, weil das Ziel unklar formuliert worden ist,
da der Auftraggeber oft nicht klar und deutlich sagt was genau er haben möchte
und Auftragnehmer auch nicht genau genug nachfragt.

1.Schreiben Sie sich also am besten schon vor dem Gespräch ein paar Fragen auf,
die Sie abarbeiten. Fragen Sie auch gezielt nach dem Sinn des Projektes
und ob der Auftraggeber eine bestimmte Struktur
oder Strategie bevorzugt.

2.Versuchen sie sich nicht mit Scheinproblemen aufzuhalten,
den die stellen nur unnötig ihre Fähigkeiten in Frage.
Konzertieren sie sich nur auf das Wesentliche ihres Projekts:

• Unmittelbares Ziel
  Welches Ziel wollen sie in ihrem Konzept verfolgen?
• Übergeordnetes Ziel
  Welchen Unternehmerischen Zweck hat ihr Konzept?
• Persönliches Ziel
  Was wollen sie mit ihrem Konzept für sich persönlich oder beruflich erreichen?

3.Halten Sie Alles was ihnen gesagt worden ist oder was ihnen einfällt schriftlich fest,
den nur so können sie Fehler vermeiden.
Auf diese Weise haben Sie das Wesentliche jederzeit vor Augen
und wenn Sie in eine Kreise kommen,
können Sie sich auf ihr geschriebenes konzentrieren und sich daran entlang hangeln.

4.Sprechen Sie immer mit ihrem Auftraggeber!
Denn nur so können Sie direkt von Anfang an Verbesserungsvorschläge mit einarbeiten.
Damit Sparen Sie viel Zeit und die Wahrscheinlichkeit ist sehr viel Höher
das ihr Konzept angenommen und auch umgesetzt wird.